在醫(yī)療器械的網(wǎng)壇上就有資深的經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)，在中國(guó)，本土的醫(yī)療器械行業(yè)又遇到了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。近年來(lái)，不斷地企業(yè)合并和聯(lián)合是本土的醫(yī)療器械企業(yè)面臨嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)和倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。顯然，在中國(guó)已經(jīng)沒(méi)有他們的生存之地了，所以就只好把眼光對(duì)準(zhǔn)了國(guó)外市場(chǎng)。但是中國(guó)本土企業(yè)想要就如海外市場(chǎng)也并不是一件簡(jiǎn)單的事情。

不過(guò)，再困難的事情也終有*個(gè)去吃螃蟹的人。有了前人為我們開拓了市場(chǎng)，并且還提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)給我們借鑒，因此進(jìn)入海外市場(chǎng)的過(guò)程雖然艱辛，但是總還是有辦法的，不過(guò)就目前中國(guó)的國(guó)際地位來(lái)講，這并不是一件不可能的事了。只是需要我們?nèi)L試，去開展新的領(lǐng)域。再加上目前我國(guó)的技術(shù)水平，已經(jīng)有企業(yè)已經(jīng)成功的進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)上了。

雖然已經(jīng)進(jìn)入海外市場(chǎng)，但是想在海外市場(chǎng)扎根，必須做好充足的準(zhǔn)備，再也不能靠以往的單純的出口貿(mào)易了，務(wù)必要拓展新的出路，豐富出口的發(fā)展道路。某企業(yè)的董事長(zhǎng)經(jīng)過(guò)的市場(chǎng)調(diào)查后，聲明說(shuō)，中國(guó)的本土醫(yī)療器械企業(yè)想要在國(guó)際市場(chǎng)長(zhǎng)期發(fā)展下去，要做到以下兩點(diǎn)，一方面是要打造自己的品牌，維護(hù)本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其次就是要做好充分的市場(chǎng)調(diào)查。

醫(yī)療器械企業(yè)想要發(fā)展快，價(jià)格策略并不是解決問(wèn)題的好辦法。*根本的就是發(fā)展多元化策略，不求專而求全。再次就是質(zhì)量和規(guī)格一定要要嚴(yán)格按照國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)生產(chǎn)。