并購(gòu)是醫(yī)療器械巨頭常用的發(fā)展方式，這種發(fā)展方式正被業(yè)內(nèi)逐漸普及，特別是我國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)近年來(lái)取得了很大進(jìn)步，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，在資本市場(chǎng)獲得的資金也越來(lái)越多，他們也具有了并購(gòu)的基本條件，所以這些企業(yè)為了迅速提升也開(kāi)始熱衷于并購(gòu)，特別是今年，我國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外并購(gòu)的情況不斷涌現(xiàn)，行業(yè)進(jìn)入整合提速階段。

在醫(yī)療領(lǐng)域，醫(yī)療器械、生物制藥一直都是行業(yè)的重心，各國(guó)巨頭對(duì)這些兩方面都非常重視，在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)并購(gòu)不斷，而企業(yè)內(nèi)部則是加大研發(fā)投入，通過(guò)外延內(nèi)生并重的發(fā)展方式使企業(yè)得以快速提升，國(guó)外醫(yī)療器械企業(yè)起步本就比國(guó)內(nèi)企業(yè)要早幾十年，再加上發(fā)展方式得當(dāng)，所以多年來(lái)在我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)一直處于壟斷地位，從這里可以看出并購(gòu)、研發(fā)投入對(duì)企業(yè)的重要性。我國(guó)企業(yè)吸收了這些先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，也開(kāi)始注重內(nèi)部提升以及外部并購(gòu)，特別是外部并購(gòu)顯然要比內(nèi)部提升效果明顯，所以這種方式企業(yè)更樂(lè)于使用。

醫(yī)療器械行業(yè)中有很多大型醫(yī)療設(shè)備，這些設(shè)備研發(fā)往往需要很長(zhǎng)時(shí)間，在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法盈利，且在研發(fā)上的投入非常高，而并購(gòu)在恰恰相反，可以讓一個(gè)公司在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，不需要自己研發(fā)就能擁有一個(gè)新的產(chǎn)品，可以讓公司迅速豐富產(chǎn)品線，擴(kuò)大市場(chǎng)，短時(shí)間內(nèi)獲得盈利，所以很多大型醫(yī)療器械企業(yè)更熱衷于這種發(fā)展方式，如今我國(guó)企業(yè)也成為這些并購(gòu)大軍中的一支隊(duì)伍。

今年是我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的政策年，國(guó)家對(duì)行業(yè)諸多鼓勵(lì)措施出臺(tái)，很多上市公司因此獲得利好，他們被無(wú)數(shù)投資者關(guān)注，在資本市場(chǎng)獲得的資金也越來(lái)越多，所以實(shí)力空前提升，他們更愿意用這些資金來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的迅速壯大，所以無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是在海外并購(gòu)案接連不斷。大企業(yè)有進(jìn)一步壯大之勢(shì)，而中小企業(yè)如果無(wú)法在機(jī)遇中轉(zhuǎn)型升級(jí)那么就只能面臨被并購(gòu)或是倒閉的結(jié)局，行業(yè)整體進(jìn)入整合期。

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