專注在眼鏡及護(hù)理業(yè)務(wù)電商的“可得網(wǎng)”融資3.2個(gè)億，估值16億，這個(gè)消息自坊間傳出，一片沸騰。

說實(shí)話，可得網(wǎng)融資了幾個(gè)億，對我而言，還不比我晚上吃餃子還是吃面條事兒大。為什么？很簡單，融資再多，不也是可得網(wǎng)股東開心的事情嘛，和我沒有什么關(guān)系。

有人說你還是康合聯(lián)盟秘書長呢，這是你的社會(huì)職務(wù)，你要有社會(huì)性。好吧，為了不辜負(fù)這個(gè)社會(huì)性，我就講講可得網(wǎng)融資幾個(gè)億，我們這些做醫(yī)療器械的人該干什么，說幾句。

首先，可得網(wǎng)融資說明品類*大有發(fā)展。在2012年開始做網(wǎng)絡(luò)電商的時(shí)候，我們就有種感覺，醫(yī)療器械在網(wǎng)絡(luò)上大有可為，后來的發(fā)展也證明了這一點(diǎn)。但是在做這個(gè)事情的時(shí)候，所有的互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者都不可避免的面臨低價(jià)競爭的問題。

怎么辦？一個(gè)特別淺顯道理就是我們把價(jià)格做到*低，低到讓競爭對手絕望，不敢和我們比，我們就可以享受下來的高流量帶來的豐碩果實(shí)了。

但是這個(gè)世界上聰明人很多，就是因?yàn)槁斆魅颂?，所以就想的多，想得多的人就容易變化，這一變化就有了結(jié)果。很多人在可得網(wǎng)剛剛開始的時(shí)候，還能和可得比價(jià)格，一個(gè)月，能堅(jiān)持，兩個(gè)月還能堅(jiān)持，三個(gè)月，算了，我退了，你來接著吧。

就這樣，接連幾輪不信邪的人被可得網(wǎng)堅(jiān)決的比拼下去以后，大家開始聰明的為自己找理由，我干么非得做這個(gè)品類，我還有計(jì)生呢，我還有血壓計(jì)呢，要和你差異化競爭。所以，與其是說可得網(wǎng)的堅(jiān)持戰(zhàn)略贏得了成功，不如說別人的品類齊全的優(yōu)勢讓對手的選擇太多了。選擇太多，有時(shí)候代表的不是機(jī)會(huì)多，而是堅(jiān)持性差。

其次，可得網(wǎng)融資成功說明互聯(lián)網(wǎng)能忽悠錢。做網(wǎng)絡(luò)燒錢，是個(gè)共識。不過，這幾年真正能夠拿到錢的，也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。我們*怕都不是沒有機(jī)會(huì)，沒有機(jī)會(huì)大家都是一個(gè)水平。而是機(jī)會(huì)來了以后，把機(jī)會(huì)當(dāng)做一種威脅，所以在繞著威脅走兩圈以后，就發(fā)現(xiàn)別人把機(jī)會(huì)抓住了，并且迅速壯大了自己，這個(gè)時(shí)候我們才發(fā)現(xiàn)威脅原來也是機(jī)會(huì)。

醫(yī)療器械行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的看法從來都是不一致的，當(dāng)做機(jī)會(huì)看的人少，認(rèn)為是威脅的人多。我知道一個(gè)好朋友，每次見到我都大罵互聯(lián)網(wǎng)，認(rèn)為這不是一個(gè)好東西，害人。結(jié)果，過一段時(shí)間天我就聽說他已經(jīng)在搞網(wǎng)絡(luò)銷售，而且投入很大，收獲也很不錯(cuò)。

朋友們，我們要向這個(gè)同行學(xué)習(xí)！在大家都沒有發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的時(shí)候，他已經(jīng)認(rèn)準(zhǔn)了這個(gè)機(jī)會(huì)，并積極的進(jìn)行準(zhǔn)備，不但自己準(zhǔn)備還要讓別人不準(zhǔn)備，麻痹別人。高人呀。

再次，擁抱資本能夠讓我們走的更遠(yuǎn)。很多人是缺錢的時(shí)候去找錢，這個(gè)時(shí)候是找不到錢的，只有你不缺錢的時(shí)候才會(huì)有資本來找你，并且給你一個(gè)好的價(jià)格。相信可得網(wǎng)的損益報(bào)表一定是盈利的，而且可得網(wǎng)一定是不缺錢的，或者是缺錢也表現(xiàn)的很不缺錢，不然投資機(jī)構(gòu)不會(huì)給他一個(gè)同業(yè)*高估值的。

同樣，可得網(wǎng)能夠擁抱資本，也是知道未來的競爭不僅僅是在業(yè)務(wù)上，更是在資本上的。中國的市場太大了，大到了我們怎么預(yù)估都不能準(zhǔn)確預(yù)估的地步。所以，如果你現(xiàn)在有機(jī)會(huì)融資，那就在你還不缺錢的時(shí)候開始去做。

所以，基于以上幾點(diǎn)，我們這些做醫(yī)療器械的從今天晚上開始，就不要再得過且過了，要開始積極的審視自己，看看自己的優(yōu)勢在哪里。還有，看看自己的經(jīng)營品類，是不是再減少一些，這個(gè)時(shí)代是不專業(yè)不得活的時(shí)代，不能給你自己貼上某一個(gè)領(lǐng)域的專家的標(biāo)簽，是沒有辦法活下去的。

有人想看可得網(wǎng)的融資具體情況，看張勇的吧，他說的比我全，精彩。以下內(nèi)容轉(zhuǎn)自中國藥店張勇的文章。

可得網(wǎng)融資3.2億！估值16億刷新醫(yī)藥電商記錄

又一家網(wǎng)上藥店將獲得融資，而且刷新了網(wǎng)上藥店估值記錄。這家網(wǎng)上藥店就是專注在眼鏡及護(hù)理業(yè)務(wù)電商的可得網(wǎng)。

昨日，A股上市公司浙江康恩貝制藥股份有限公司發(fā)布了復(fù)牌公告，公告稱康恩貝自2015年7月8日起停牌，重大事項(xiàng)的主要情況和停牌期間的主要工作是： 2015年7月7日康恩貝（乙方）與謝尚義先生（甲方）雙方基于對互聯(lián)網(wǎng)眼健康及護(hù)理產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展前景的共同認(rèn)同，及乙方對甲方在眼鏡及護(hù)理業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)取得成績的認(rèn)可，就股權(quán)合作有關(guān)事項(xiàng)簽署《股權(quán)合作備忘錄》，主要內(nèi)容如下：

1、雙方同意自簽署備忘錄后正式啟動(dòng)并推進(jìn)股權(quán)合作相關(guān)事宜。乙方將根據(jù)上市公司相關(guān)規(guī)則要求，聘請中介機(jī)構(gòu)開展相關(guān)工作。

2、甲方將新設(shè)公司（標(biāo)的公司）并以此為平臺(tái)重組甲方所控制的上?？傻霉鈱W(xué)科技有限公司、鏡拓光學(xué)科技（上海）有限公司、上海百秀大藥房有限公司、上?？傻醚坨R有限公司。

3、乙方擬以“增資+股權(quán)受讓”方式取得標(biāo)的公司約20%的股權(quán)。 4、乙方接受標(biāo)的公司總估值按投后不超過人民幣16億元計(jì)。

4、基于乙方下屬公司江西珍視明藥業(yè)有限公司“珍視明”品牌的影響力，“珍視明”客戶群體與標(biāo)的公司客戶群體的重合度，及珍視明眼健康產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r，雙方同意加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作，共享資源。

5、停牌期間公司對上述事項(xiàng)進(jìn)行了初步研究，按上述第3、4條，公司本次股權(quán)合作涉及的投資金額約不超過3.2億元人民幣，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，上述事項(xiàng)屬于公司重大事項(xiàng)。公司擬繼續(xù)推進(jìn)該重大事項(xiàng)，為此已聯(lián)系有關(guān)中介機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備開展工作，進(jìn)一步組織力量進(jìn)行盡職調(diào)查，同時(shí)繼續(xù)與合作對方洽商。

據(jù)了解，可得網(wǎng)2007年在上海成立，創(chuàng)始人謝尚義、謝尚健覺察到了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，鑒于線下實(shí)體眼鏡店店面租金成本高企，因此轉(zhuǎn)作網(wǎng)絡(luò)電商，與合伙人馬力建立可得眼鏡網(wǎng)絡(luò)銷售，連續(xù)7年蟬聯(lián)眼鏡B2C的*。

可得網(wǎng)于先后在2013年、2014年獲得了兩張網(wǎng)上藥店牌照，還在2014年獲得眼鏡行業(yè)*合法在線銷售的試點(diǎn)審批，并成為近兩年中*的醫(yī)藥電商黑馬。去年，可得網(wǎng)銷售額超過4億元，位列醫(yī)藥電商銷售額5強(qiáng)，也是為數(shù)不多實(shí)現(xiàn)規(guī)模化盈利的企業(yè)，凈利潤排在行業(yè)前三。

可得網(wǎng)旗下的是實(shí)體公司包括上海可得光學(xué)科技有限公司、鏡拓光學(xué)科技（上海）有限公司、上海百秀大藥房有限公司、上?？傻醚坨R有限公司三甲公司。可得網(wǎng)有三位創(chuàng)始人：謝尚義任董事長馬力任CEO，謝尚健任總經(jīng)理。

康恩貝對可得網(wǎng)的總估值不超過16億元，投資金額約不超過3.2億元。16億是已知醫(yī)藥電商融資案例中的*高估值，之前已知的*高估值是10億元。此次的擬融資金額排在行業(yè)第二名，*名是此前壹藥網(wǎng)的完成的4.5億元人民幣C輪融資。與壹藥網(wǎng)類一樣，可得網(wǎng)主打自有平臺(tái)，主要銷量來自于官網(wǎng)，從壹藥網(wǎng)和可得網(wǎng)的高融資額看出資本對自有平臺(tái)的青睞。

醫(yī)藥市場體量巨大，很難贏家通吃，可得網(wǎng)并非一家綜合類的醫(yī)藥電商，而是專注某一細(xì)分用戶人群，這與康恩貝旗下的珍視明藥業(yè)目標(biāo)用戶高度重合，“眼健康產(chǎn)品+眼鏡電商”的組合有利于打造眼睛大健康生態(tài)的閉環(huán)。

可得網(wǎng)CEO馬力表示：“以眼部大健康作為發(fā)展重點(diǎn)，可得網(wǎng)未來將緊抓自有平臺(tái)，同時(shí)深化第三方平臺(tái)的合作，門店、B2C、移動(dòng)端全線鋪開?！?/p>

另外，康恩貝在2014年年度報(bào)告中提出了2015年“擁抱互聯(lián)網(wǎng)，整合謀發(fā)展”的工作主題，年度工作計(jì)劃確定將積極探索基于互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)務(wù)模式，部署推進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)對接互聯(lián)網(wǎng)的工作，包括大力開拓醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)和其他相關(guān)業(yè)務(wù)，努力爭取在構(gòu)建公司基于互聯(lián)網(wǎng)的健康服務(wù)生態(tài)體系方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展?？刀髫惔舜位I劃的重大事項(xiàng)是推進(jìn)和落實(shí)經(jīng)營計(jì)劃工作的重要舉措。