就在上個(gè)月，亞洲品牌500強(qiáng)在港揭曉，整個(gè)亞洲品牌500強(qiáng)中我國(guó)入選的品牌占40.80%，*其他國(guó)家，其中汽車(chē)、金融、通訊、文化、酒類(lèi)等品牌都有很高的市場(chǎng)占有率，遺憾的是中國(guó)醫(yī)療器械卻沒(méi)有一家中榜。

面對(duì)如此大的差距，要注重品牌宣傳

沒(méi)錯(cuò)，國(guó)產(chǎn)醫(yī)械和其他行業(yè)品牌的差距就是這么大，這之中也包括醫(yī)藥品牌，像我國(guó)的同仁堂、上海醫(yī)藥、康芝藥業(yè)、重慶醫(yī)藥等均列入榜單，醫(yī)械和醫(yī)藥品牌卻相去甚遠(yuǎn)。

如今的市場(chǎng)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)上升到白熱化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此慘烈，品牌效應(yīng)一直被忽略的國(guó)產(chǎn)醫(yī)械也應(yīng)該蘇醒了，品牌效應(yīng)會(huì)給中國(guó)醫(yī)療器械帶來(lái)什么？一個(gè)好的品牌可以帶來(lái)長(zhǎng)久的市場(chǎng)和消費(fèi)者的忠誠(chéng)度?，F(xiàn)在看來(lái)，我國(guó)醫(yī)療器械品牌長(zhǎng)期以來(lái)在媒體廣告宣傳上做得不夠好：首先，欠缺持續(xù)性，沒(méi)有選擇周期長(zhǎng)，看起來(lái)起效慢，但據(jù)有針對(duì)性、效果持久的知名媒體做專(zhuān)業(yè)性的廣告宣傳；其次，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)無(wú)處不在，國(guó)產(chǎn)醫(yī)械可以借助網(wǎng)絡(luò)的力量進(jìn)行品牌宣傳，接受新事物，才能從傳統(tǒng)的廣告宣傳中走出來(lái)。    

真正形成品牌效應(yīng)，如何做強(qiáng)做大    

據(jù)資料顯示，目前，我國(guó)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)大都是小規(guī)模，簡(jiǎn)單的生產(chǎn)方式，產(chǎn)品類(lèi)型單一，缺乏自主創(chuàng)新和研發(fā)新產(chǎn)品的能力，缺少“一直被模仿，無(wú)法被超越”的自主產(chǎn)品生產(chǎn)能力，無(wú)論是在質(zhì)量還是在規(guī)模和技術(shù)上都缺乏競(jìng)爭(zhēng)。從整體上來(lái)看，行業(yè)內(nèi)又需要有更加強(qiáng)有力的健康發(fā)展的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)文件來(lái)支持。

不可否認(rèn)的是，近些年來(lái)，我國(guó)醫(yī)械企業(yè)也在壯大之中，特別是在家用醫(yī)療器械中低端市場(chǎng)有著很大的發(fā)展空間，只要找出問(wèn)題，縮短差距，創(chuàng)出自己的品牌才能真正做大做強(qiáng)。