鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)已經(jīng)不是一句空洞的政策口號(hào)，很多公立醫(yī)院早已經(jīng)真刀真槍地干了?，F(xiàn)在一般的合作模式是資本出錢(qián)，醫(yī)院出人或品牌，但到底具體的管理、合作模式和分紅機(jī)制是怎樣的呢？看看復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院、北京兒童醫(yī)院、重慶醫(yī)科大學(xué)今年是怎么做的。

復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院：管理費(fèi)加分成的分紅機(jī)制

復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院院長(zhǎng)黃國(guó)英認(rèn)為，跟社會(huì)資本合作辦醫(yī)獲益良多。*，可以擴(kuò)大學(xué)科影響力，引進(jìn)國(guó)際上比較相匹配的理念，按照目前西方國(guó)家的運(yùn)行模式管理。回歸醫(yī)生本質(zhì)，可以給一個(gè)病人15分鐘到20分鐘，甚至半小時(shí)時(shí)間就診。第二是現(xiàn)在鼓勵(lì)醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，這個(gè)醫(yī)院可以為專(zhuān)家、骨干提供第二執(zhí)業(yè)點(diǎn)。

項(xiàng)目名稱(chēng)：萬(wàn)科復(fù)旦國(guó)際兒童醫(yī)院

1.投資額度：2.5億元人民幣

2.合作公司：萬(wàn)科房地產(chǎn)

3.合作模式：萬(wàn)科為控股方，政府下屬的上海虹信醫(yī)療投資控股有限公司以土地抵押作價(jià)并轉(zhuǎn)換成股份入股。兒科醫(yī)院不參股，以管理、品牌、人員、培訓(xùn)管理介入，收取管理費(fèi)和運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)分紅。

4.醫(yī)院規(guī)模：以?xún)嚎茷橹?，輔以檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科、中醫(yī)科等，醫(yī)護(hù)人員共500人，共有床位200張。

5.管理模式：董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，萬(wàn)科負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，以托管形式交由復(fù)旦大學(xué)兒童醫(yī)院進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理。復(fù)旦大學(xué)兒科醫(yī)院負(fù)責(zé)人員安排。行政人員定期輪轉(zhuǎn)，醫(yī)護(hù)人員定期輪崗。學(xué)術(shù)帶頭人和骨干實(shí)施雙主任制。萬(wàn)科有一個(gè)日常的執(zhí)行主任，兒童醫(yī)院定期會(huì)有一個(gè)大主任去查房。從管理到學(xué)科品牌的輻射、運(yùn)行，醫(yī)院日常工作均由兒童醫(yī)院負(fù)責(zé)。

北京兒童醫(yī)院：“出人”合辦專(zhuān)科醫(yī)院

北京兒童醫(yī)院在應(yīng)用社會(huì)資本方面走在前列。新世紀(jì)兒童醫(yī)院的合作是個(gè)成功典范。而與綠景控股近期開(kāi)展的兩項(xiàng)合作，基本思路是"出人"。比如合作義務(wù)里面規(guī)定：北京兒童醫(yī)院協(xié)助新建及收購(gòu)醫(yī)院醫(yī)療人才的招聘和培養(yǎng)，協(xié)助新建及收購(gòu)醫(yī)院建立專(zhuān)業(yè)的兒童疾病診療團(tuán)隊(duì)；定期派專(zhuān)家到新建及收購(gòu)醫(yī)院出診、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)指導(dǎo)，組織專(zhuān)屬進(jìn)修培訓(xùn)班，為新建及收購(gòu)醫(yī)院提供專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)；推進(jìn)新建及收購(gòu)醫(yī)院盡快達(dá)到三級(jí)甲等兒童醫(yī)院技術(shù)水平，盡快建成若干省市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。

項(xiàng)目1名稱(chēng)：北京兒童醫(yī)院集團(tuán)兒童腫瘤醫(yī)院

1.投資額度：10億元人民幣

2.合作公司：綠景控股

3.醫(yī)院規(guī)模：建設(shè)三級(jí)甲等標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)利性腫瘤專(zhuān)科醫(yī)院。項(xiàng)目總建筑面積3萬(wàn)平方米；建設(shè)床位300張，包括內(nèi)科、外科、腫瘤科、麻醉科、中醫(yī)科、預(yù)防保健科、中西醫(yī)結(jié)合科、醫(yī)學(xué)影像科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、病理科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科等。

4.醫(yī)院管理模式：由綠景控股旗下的北京市明安醫(yī)院管理有限公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施。

5.進(jìn)度：協(xié)議已簽署，項(xiàng)目有關(guān)的審批手續(xù)正在辦理中。

項(xiàng)目2名稱(chēng)：北京兒童醫(yī)院集團(tuán)兒童遺傳病醫(yī)院

1.投資額度：擬投資9.6億元

2.合作公司：綠景控股

3.醫(yī)院規(guī)模：以新生兒遺傳篩查和基因檢測(cè)為基礎(chǔ)，集遺傳病的臨床診斷、干預(yù)、治療、科研為一體的兒童遺傳病專(zhuān)科醫(yī)院。本項(xiàng)目總建筑面積4萬(wàn)平方米，其中：醫(yī)療部分建筑面積2.5萬(wàn)平方米，一期開(kāi)設(shè)床位100張以下，包括內(nèi)科、外科、代謝科、檢驗(yàn)科、放射科、超聲診斷科等；科研部分建筑面積1.5萬(wàn)平方米，包括遺傳檢測(cè)部、干細(xì)胞治療研發(fā)部、遺傳代謝病研究部、中國(guó)兒童遺傳代謝病樣本庫(kù)、遺傳代謝病組學(xué)（基因組、代謝組等）大數(shù)據(jù)庫(kù)。

4.醫(yī)院管理模式：由綠景控股旗下的北京市明安醫(yī)院管理有限公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施。

5.進(jìn)度；協(xié)議已簽署，項(xiàng)目有關(guān)的審批手續(xù)正在辦理中。

重慶醫(yī)科大學(xué)：每年收支結(jié)余的25%

重慶醫(yī)科大學(xué)與資本的合作方式另有不同。根據(jù)公告，重醫(yī)三院可獲得醫(yī)院所在的200畝土地和地上附著物，以及新購(gòu)設(shè)備等資產(chǎn)。重慶醫(yī)科大學(xué)每年可以獲得按重醫(yī)三院每年收支結(jié)余的25%的管理費(fèi)用。當(dāng)然，該醫(yī)院可以為重慶醫(yī)科大學(xué)所屬所有醫(yī)院的專(zhuān)家、骨干提供第二執(zhí)業(yè)點(diǎn)。

項(xiàng)目名稱(chēng)：重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院

1.投資額度：15億元人民幣

2.合作公司：華業(yè)地產(chǎn)

3.醫(yī)院規(guī)模：混合所有制醫(yī)院，非營(yíng)利性醫(yī)院，醫(yī)院編制床位將達(dá)到1350張，并且設(shè)層流手術(shù)室20間，外加40張中心監(jiān)護(hù)室病床。

4.合作模式：華業(yè)地產(chǎn)旗下的捷爾醫(yī)療以?xún)r(jià)值15億元的資產(chǎn)和現(xiàn)金作為投入，占重醫(yī)三院產(chǎn)權(quán)和權(quán)益的75%。重慶醫(yī)科大學(xué)以醫(yī)療力量、醫(yī)療技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理等無(wú)形資產(chǎn)作為投入，占重醫(yī)三院產(chǎn)權(quán)和權(quán)益的25%。捷爾醫(yī)療的服務(wù)收費(fèi)按重醫(yī)三院每年收支結(jié)余的75%計(jì)收；重慶醫(yī)科大學(xué)的服務(wù)收費(fèi)按重醫(yī)三院每年收支結(jié)余的25%計(jì)收。

5.醫(yī)院管理模式：實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。重醫(yī)三院院長(zhǎng)由重慶醫(yī)科大學(xué)推薦人選，經(jīng)理事會(huì)通過(guò)后聘任，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常業(yè)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)。重慶醫(yī)科大學(xué)主要負(fù)責(zé)重醫(yī)三院的經(jīng)營(yíng)管理。重醫(yī)三院重慶醫(yī)科大學(xué)允許并鼓勵(lì)其教職工以及其附屬醫(yī)院的高級(jí)醫(yī)務(wù)人員到重醫(yī)三院執(zhí)業(yè)。

捷爾醫(yī)療后續(xù)將成為重醫(yī)三院的藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用器械、醫(yī)療耗材的供應(yīng)商(供應(yīng)及配送不低于重醫(yī)三院采購(gòu)總額的75%)，并對(duì)重醫(yī)三院提供市場(chǎng)推廣、供應(yīng)鏈支持、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)支持、醫(yī)療設(shè)施改善、咨詢(xún)科技系統(tǒng)、品牌管理等支持與管理服務(wù)。

捷爾醫(yī)療還將為重醫(yī)三院引進(jìn)高端醫(yī)療設(shè)備，以成立非獨(dú)立法人的治療中心等多種形式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。以藥事托管、藥房獨(dú)立運(yùn)營(yíng)等在內(nèi)的多種方式運(yùn)營(yíng)重醫(yī)三院的藥事業(yè)務(wù)。

6.進(jìn)度：醫(yī)院主樓已經(jīng)完成框架建設(shè)，將于2016年投入使用，目前在招聘醫(yī)護(hù)人員中。

北京安貞醫(yī)院：創(chuàng)全國(guó)*“特許經(jīng)營(yíng)”

北京安貞國(guó)際醫(yī)院號(hào)稱(chēng)是“全國(guó)*以特許經(jīng)營(yíng)方式與社會(huì)資本合作的試點(diǎn)醫(yī)院”。按北京市衛(wèi)生計(jì)生委的解釋?zhuān)卦S經(jīng)營(yíng)是“以契約的方式把特許方的經(jīng)營(yíng)資源，包括商標(biāo)、企業(yè)的標(biāo)識(shí)、專(zhuān)利、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理模式等，授予受許方使用，并按合同約定的模式經(jīng)營(yíng)，*后受許人要給特許人一定的使用費(fèi)用?！?/p>

項(xiàng)目名稱(chēng)：北京安貞國(guó)際醫(yī)院

投資額度：30億元人民幣

合作公司：東方資產(chǎn)管理公司（*股東是國(guó)務(wù)院）

醫(yī)院規(guī)模：混合所有制醫(yī)院，三級(jí)醫(yī)院，非營(yíng)利性醫(yī)院綜合醫(yī)院，醫(yī)院編制床位將達(dá)到800張，并且設(shè)手術(shù)室20間，導(dǎo)管室20個(gè)。以心血管病為核心，設(shè)立婦女兒童、腦血管病、綜合內(nèi)科、綜合外科以及急診搶救中心。擬于2018年開(kāi)業(yè)。

合作模式：東方資產(chǎn)持股超過(guò)51%，安貞醫(yī)院無(wú)股份。醫(yī)院的固定資產(chǎn)(土地、房產(chǎn)和設(shè)備)歸屬管理公司。東方資產(chǎn)公司負(fù)責(zé)醫(yī)院的投資和建設(shè)；安貞醫(yī)院輸出管理團(tuán)隊(duì)及核心醫(yī)療骨干等，保障醫(yī)療質(zhì)量；合作醫(yī)院將支付給安貞醫(yī)院特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，包括品牌費(fèi)、管理費(fèi)和醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用等。 特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用具體數(shù)額保密。

醫(yī)院管理模式：合作醫(yī)院將實(shí)行理事會(huì)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，醫(yī)院管理公司委派理事會(huì)人選及對(duì)院長(zhǎng)的任命，未來(lái)會(huì)對(duì)醫(yī)院進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理和成本控制。