頭頂著瑞士醫(yī)藥巨頭、世界數(shù)一數(shù)二藥企的光環(huán)，羅氏在擴(kuò)張路上漸露鋒芒。從多年前的大手筆收購Genetech，到6月間傳聞的羅氏將收購GSK等，羅氏堅(jiān)持關(guān)注診斷領(lǐng)域，更為瘋狂的并購舉措終于在今年8月上演了。

1.羅氏瘋狂并購路

8月13日，羅氏耗資4.25億美元收購美國體外診斷公司GeneWEAVE BioScience；同月19日宣布收購美國基因技術(shù)公司Kapa Biosystems；同月24日宣布收購Lumora用于測(cè)序樣品準(zhǔn)備的核算純化技術(shù)。

10月10日，據(jù)外媒報(bào)道，羅氏5.8億美元收購美國加州Adheron Therapeutics。

而就在去年8月下旬，羅氏斥巨資83億美元收購了美國生物技術(shù)公司InterMune。

可以看出羅氏在并購生物技術(shù)公司的路上根本停不下來，價(jià)錢多少根本不是事兒，就是一個(gè)字——買！

2.另一位并購狂魔們——美敦力

在瘋狂并購的路上羅氏并不孤單，那些醫(yī)械巨頭們不約而同紛紛加入，而并購耗資也一浪高于一浪，醫(yī)械行業(yè)并購可謂是熱（sang）火（xin）朝（bing）天（kuang）。

全球醫(yī)療器械行業(yè)巨頭美敦力，在一年時(shí)間內(nèi)（從去年7月起）就完成了10次并購，頻繁的收購，震動(dòng)了整個(gè)朋友圈。

從2015年開始，美敦力在投資并購的道路上高（zou）歌（huo）猛（ru）進(jìn)（mo），繼2014年完成了對(duì)Visualase、Reverse Medical、SapiensSteering Brain Stimulation、NGC Medical、Sapheon的業(yè)務(wù)收購后，在今年1月又宣布以429億美元的天價(jià)收購柯惠醫(yī)療，一舉成為了全球*大醫(yī)療器械收購案，憑此美敦力一躍超過強(qiáng)生進(jìn)階為全球*大醫(yī)療器械公司。

你以為這就結(jié)束了么？這遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒完！

在這之后，美敦力又一口氣并購了Aptus Endosystems、CardioInsight Technologies、Sophono、Diabeter、Advanced Uro-Solution等公司。

3.瘋狂并購的背后

近年來，在醫(yī)療器械行業(yè)內(nèi)動(dòng)輒上百億美金的并購、一口氣并購十?dāng)?shù)家企業(yè)……這些瘋狂的舉措絕非企業(yè)一時(shí)頭熱興起。瘋狂的并購是出于何因？而其背后又是完成了怎樣的謀篇布局了呢？

首先，近年來全球經(jīng)濟(jì)逐漸回暖，資本市場(chǎng)保持活躍。

醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，除了資本看好之外，其自身更是保持著高 水平的發(fā)展，尤其是在經(jīng)濟(jì)低迷期，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的增速成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)回暖的一大力量。資本市場(chǎng)的活躍成為瘋狂并購的推手。

其次，企業(yè)的巨頭夢(mèng)，并購整合成就行業(yè)巨頭。

醫(yī)療器械細(xì)分行業(yè)眾多，單一產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模較小，較為弱小的市場(chǎng)決定了醫(yī)械企業(yè)只有通過并購，整合更多的產(chǎn)品線才能發(fā)展壯大。而每一個(gè)企業(yè)都一個(gè)巨頭夢(mèng)，這是近年來瘋狂并購的又一原因所在。

*后，并購奠定巨頭夢(mèng)。

以羅氏為例，其通過并購實(shí)現(xiàn)了其在診斷領(lǐng)域巨頭的地位，又通過并購?fù)貙捵约旱氖袌?chǎng)領(lǐng)域，壯大了自身成為可以與輝瑞一較高下的世界藥企巨頭。

再來看美敦力，其通過瘋狂的并購舉措，一舉成為世界*大醫(yī)械企業(yè)，在拓寬研發(fā)生產(chǎn)領(lǐng)域的同時(shí)也迅速占據(jù)了世界醫(yī)療器械市場(chǎng)。雖然是以心臟介入業(yè)務(wù)起家，但如今通過并購已成為涉及領(lǐng)域齊全、產(chǎn)品種類繁多，在整個(gè)市場(chǎng)占據(jù)舉足輕重的地位，也正是通過并購實(shí)現(xiàn)了美敦力的行業(yè)巨頭夢(mèng)。

并購的頻發(fā)造就了行業(yè)巨頭的出現(xiàn)，而行業(yè)巨頭的出現(xiàn)也對(duì)并購起到推波助瀾的作用?！胺稚⑹轻t(yī)療器械行業(yè)公認(rèn)的一大特征，全球目前擁有醫(yī)療器械企業(yè)高達(dá)數(shù)十萬，這就好像千軍萬馬過獨(dú)木橋，什么時(shí)候能淘汰一半，巨頭自然就會(huì)出現(xiàn)了?！敝袊t(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)姜峰曾在接受采訪時(shí)表示。

如今，隨著各路資本的進(jìn)駐，全球醫(yī)械行業(yè)已進(jìn)入資本時(shí)代，并購將越發(fā)變得瘋狂起來，一大批通過投資并購將擁有創(chuàng)新能力的研發(fā)型企業(yè)獲得優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品從而逐步占據(jù)市場(chǎng)成為市場(chǎng)巨頭。

企業(yè)通過并購實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品延伸、市場(chǎng)拓展已經(jīng)深入人心，未來將是小企業(yè)做研發(fā)、大企業(yè)做產(chǎn)業(yè)的時(shí)代，醫(yī)療器械企業(yè)的發(fā)展要掌握節(jié)奏，只有提升公司的整體實(shí)力，才能真正成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。