美國時間2018年1月8日，一年一度的JP摩根醫(yī)療大會在舊金山如期舉行，吸引了450多家醫(yī)療上市企業(yè)和創(chuàng)新企業(yè)，以及9000多名醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者和投資者。

大會上，比爾蓋茨對其醫(yī)療基金的投資邏輯進(jìn)行了詳細(xì)解說。同時，強(qiáng)生、美敦力、雅培、禮來、輝瑞、安進(jìn)、默沙東、Illumina等醫(yī)療**企業(yè)的CEO分享了他們的發(fā)展戰(zhàn)略和2018年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

強(qiáng)生：制造一場危機(jī)，對投資者來說或許是好事

強(qiáng)生的首席執(zhí)行官Alex Gorsky表示，強(qiáng)生應(yīng)該制造一場危機(jī)，比如擔(dān)心亞馬遜將來會擾亂強(qiáng)生的業(yè)務(wù)。這樣或許將幫助公司跑贏整個市場。

Gorsky關(guān)于制造危機(jī)的言論，主要是針對**近幾年醫(yī)療保健領(lǐng)域發(fā)展的問題。他認(rèn)為這是一個“非常值得你思考科學(xué)技術(shù)的時機(jī)”。

在20世紀(jì)90年代，生物制藥行業(yè)因?yàn)殚_發(fā)對患者沒有明顯幫助的“me-too drugs（仿制藥）”而受到了很大的抨擊。但現(xiàn)在不同了，免疫療法的興起，使包括丙型肝炎和艾滋病在內(nèi)的疾病得到了**的治療。

另外，強(qiáng)生在機(jī)器人手術(shù)這個領(lǐng)域也表現(xiàn)得非常積極。

強(qiáng)生與谷歌母公司Alphabet合作組建了Verb Surgical公司，致力于將機(jī)器學(xué)習(xí)、儀器、先進(jìn)的可視化和數(shù)據(jù)分析結(jié)合起來，以創(chuàng)建一個新的機(jī)器人手術(shù)系統(tǒng)。Verb Surgical公司已經(jīng)做出了原型，但還未推出市場。

行業(yè)變化的步伐可能在未來幾年內(nèi)迅速增加。這就是為什么他要求強(qiáng)生“制造危機(jī)”。Gorsky還特別提到亞馬遜，因?yàn)樵絹碓蕉嗟娜瞬聹y這家電子商務(wù)巨頭計(jì)劃進(jìn)軍零售藥店業(yè)務(wù)和藥品利益管理業(yè)務(wù)。

至于如何保持這樣的危機(jī)感，Gorsky認(rèn)為，首先強(qiáng)生需要在內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)新，并與外部組織合作。收購瑞士制藥商Actelion便是強(qiáng)生如何在合作伙伴關(guān)系中發(fā)揮創(chuàng)造力的一個例子。

**后，Gorsky說，即使在“危機(jī)”之中，優(yōu)秀的運(yùn)營策略也至關(guān)重要。他認(rèn)為，強(qiáng)生需要像“經(jīng)營拖拉機(jī)工廠”那樣思考。

美敦力：強(qiáng)調(diào)價值醫(yī)療，回應(yīng)并購戰(zhàn)略質(zhì)疑

“我們發(fā)現(xiàn)，優(yōu)化治療是我們在價值醫(yī)療方面取得的**大成功，因?yàn)榧夹g(shù)和技術(shù)所創(chuàng)造的價值是與臨床結(jié)果直接相關(guān)的?！泵蓝亓Φ腃EO Omar Ishrak告訴投資者，“而在這方面，我們做得**好的是Tyrx，尤其是在去年，對此我們感到非常高興?！?

Tyrx是一種抗菌包膜，包裹在植入式心臟電子產(chǎn)品中，如心臟起搏器或除顫器，并洗脫藥物以防止植入此類裝置后發(fā)生感染。隨著時間的推移，網(wǎng)狀裝置被吸收到身體中。

2014年，美敦力公司以1.60億美元收購了新澤西州Tyrx公司，從而獲得了該產(chǎn)品。

在一家大型醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)中，使用該設(shè)備一年能減少與感染有關(guān)的成本640萬美元?！斑@是一種成功的價值醫(yī)療模式，我們正處于實(shí)施的初期，以后還將繼續(xù)?！盜shrak說。

Ishrak暗示Tyrx的成功主要與醫(yī)療保健的根本驅(qū)動力有關(guān)：為期望的臨床結(jié)果付費(fèi)。他說：“市場遲早會有不確定性，這是一個基本的事實(shí)。在我看來，為臨床結(jié)果付費(fèi)，并創(chuàng)造附加值，這一定是正確的?！?

收購Tyrx之后，Medtronic又于2015年6月宣布收購Covidien。當(dāng)時，很多人對美敦力的并購戰(zhàn)略提出了質(zhì)疑。對此，Ishrak宣稱他想要“遵守收購規(guī)則”，并呼吁美敦力應(yīng)該保持觀望，不要在購買Covidien之后為成長階段的公司付錢。

Ishrak表示，自Covidien以后，美敦力已經(jīng)花費(fèi)了37億美元在收購上，而且收購的幾乎都是技術(shù)型的企業(yè)。所以，對美敦力而言，需要考慮的是如何開發(fā)一項(xiàng)有潛力的技術(shù)，并將其產(chǎn)業(yè)化。

雅培：2017完成兩大并購，2018又將迎來兩大里程碑事件

雅培全球執(zhí)行副總裁Brian Yoor表示，進(jìn)入2018年，雅培公司也迎來了兩大里程碑事件。

**，雅培成立130周年。在過去的這段時間里，雅培為醫(yī)療保健做出了偉大的貢獻(xiàn)，并創(chuàng)造了巨大的股東價值。2017年，吉普林格（Kiplinger）把雅培評為有史以來**好的30只股票之一。

第二，雅培與AbbVie（艾伯維）分離5周年。這一戰(zhàn)略創(chuàng)造了一個新的雅培。在宣布分離的前一天，公司的市值是820億美元?，F(xiàn)在，雅培和艾伯維的市值總和接近2600億美元，增長了近220%。

在過去的一年里，雅培采取了兩個**重要的戰(zhàn)略行動，2017年1月收購圣猶達(dá)，秋季有收購了Alere（美艾利爾）。圣猶達(dá)和美艾利爾的加入強(qiáng)化了雅培在醫(yī)療保健關(guān)鍵領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位和影響力。

Alere的快速診斷技術(shù)加入到了雅培現(xiàn)有的POCT業(yè)務(wù)，使雅培坐上全球POCT**的寶座。

圣猶達(dá)與雅培的血管業(yè)務(wù)相結(jié)合，使雅培成為心血管設(shè)備市場的**，同時還將雅培帶入一個新市場，神經(jīng)調(diào)節(jié)治療慢性疼痛和運(yùn)動障礙。

Brian Yoor表示，未來雅培將加大研發(fā)投入，并增加一部分投資，以鞏固公司在全球市場的地位。

安進(jìn)（Amgen）：關(guān)于安進(jìn)，投資者需要知道的5件事

2017年，生物技術(shù)的兩種**藥物Enbrel和Neulasta銷售下滑，但Amgen有效控制了成本，**終收入基本持平。在J.P摩根大會上，首席執(zhí)行官 Bob Bradway 就未來生物科技的未來，分享了5個觀點(diǎn)。

1、預(yù)計(jì)2018年每股收益將實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長。公司預(yù)計(jì)今年將削減成本約15億美元，以提高收益。安進(jìn)的股票回購也可能造成巨大的變化。

2、安進(jìn)有五個“引人注目的長期增長動力”。安進(jìn)公司確定了5個產(chǎn)品，其中骨質(zhì)疏松癥藥物Prolia是目前公司發(fā)展**快的重磅炸彈。

3、老藥不斷產(chǎn)生強(qiáng)勁的現(xiàn)金流。盡管自身免疫性疾病藥物Enbrel和Neulasta的銷售額下滑，但Bradway強(qiáng)調(diào)，這兩種藥物和其他老藥物對Amgen仍然很重要，這些藥物預(yù)計(jì)會在未來多年產(chǎn)生強(qiáng)勁的現(xiàn)金流。

4、把資金還給股東是重中之重。Bradway強(qiáng)調(diào)：“生物技術(shù)的資本分配是一種先見之明，而不是事后的想法”。自2011年以來，安進(jìn)已經(jīng)為股東回報了340億美元，其中有210億美元的股票回購和130億美元的派息。

5、安進(jìn)將尋求什么樣的收購。很多人猜測，安進(jìn)公司將在不久的將來進(jìn)行一次或多次收購。Bradway承認(rèn)了公司擴(kuò)大業(yè)務(wù)的意向，并指出“有可能會做一些有吸引力的業(yè)務(wù)發(fā)展”。

他表示，安進(jìn)在任何交易中都會考慮四件事情。首先，該公司希望獲得創(chuàng)新產(chǎn)品，以補(bǔ)充Amgen的六個治療重點(diǎn)領(lǐng)域。其次，安進(jìn)希望加快其國際戰(zhàn)略。第三，生物技術(shù)要“利用（轉(zhuǎn)化）技能”。**后，Bradway強(qiáng)調(diào)說，安進(jìn)的任何交易都是為了給股東創(chuàng)造長期價值。

輝瑞：生產(chǎn)力提高，輝瑞的未來比過去更光明

輝瑞全球研發(fā)總裁Mikael Dolsten的發(fā)言可以總結(jié)為一個詞：生產(chǎn)力。

輝瑞的生產(chǎn)力可以通過它產(chǎn)生多少重磅藥物來判斷。

2005年至2010年間，該公司推出了兩款重磅產(chǎn)品：癌癥藥物Sutent和Prevnar 13肺炎球菌疫苗。

2011年到2016年，輝瑞推出了五款重磅炸彈產(chǎn)品。它們是肺炎球菌疫苗Prevnar 13、血液稀釋劑Eliquis、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎藥物Xeljanz、治療乳腺癌的藥物Ibrance和治療濕疹的藥物Eucrisa。

其中，Prevnar 13肺炎球菌疫苗2017年的銷售額約為54億美元，它是輝瑞****的產(chǎn)品。Ibrance是輝瑞增長**快的明星之一。

這種藥物在2015年獲得了FDA批準(zhǔn)用于治療乳腺癌，預(yù)計(jì)將成為排名第五的****的癌癥藥物，未來五年內(nèi)全球銷售額將超過70億美元。

Mikael Dolsten表示，輝瑞現(xiàn)在的生產(chǎn)力更高，因?yàn)楣疽恢睂Ｗ⒂凇皣?yán)謹(jǐn)與科學(xué)”。這意味著輝瑞公司在評估風(fēng)險和選擇**有前途的資產(chǎn)方面做得更好。

在接下來的五年，輝瑞公司希望能夠推出多達(dá)15個潛在的重磅藥物。其中五個可能在腫瘤領(lǐng)域。它們包括Ibrance和Xtandi的新適應(yīng)癥，以及輝瑞公司與德國制藥商Merck KGaA合作的Bavencio的組合。

**后，Dolsten并不認(rèn)為收購會阻礙輝瑞的生產(chǎn)力進(jìn)步。

他說：“對于一個大公司來說，始終關(guān)注增長或加速增長的機(jī)會是非常重要的?！陛x瑞如果能夠進(jìn)行收購，就會迅速行動起來。例如，2016年6月輝瑞完成了對Anacor的收購，并于6個月后獲得FDA的批準(zhǔn)。

Illumina：發(fā)布新產(chǎn)品iSeq™ 100，牽手賽默飛世爾

由于CEO Francis de Souza在J.P.Morgan大會上的發(fā)言，Illumina股票出現(xiàn)了大反彈，股價早盤大漲了7%左右。Francis de Souza在會上帶來了Illumina的5個好消息。

1、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)客觀。Illumina20