當(dāng)前我國的基層醫(yī)療市場(chǎng)是一個(gè)很可觀的市場(chǎng)，在衛(wèi)生部的有關(guān)數(shù)據(jù)中表明，現(xiàn)在縣級(jí)醫(yī)院中醫(yī)療裝備缺品很大，全國2000多個(gè)縣平均缺品為30%，在西部地區(qū)比這個(gè)數(shù)字還嚴(yán)重一些，達(dá)到了20%?？梢娀鶎?a title="醫(yī)療器械" target="_blank">醫(yī)療器械市場(chǎng)是值得醫(yī)療器械企業(yè)充分重視的一個(gè)市場(chǎng)。

其實(shí)在市場(chǎng)面前，一些國際醫(yī)療企業(yè)巨頭們也開始重視基層醫(yī)療市場(chǎng)了，在第67屆中國國際醫(yī)療器械博覽會(huì)上，英特爾（中國）分司就與16家合作伙伴組團(tuán)對(duì)于自己的醫(yī)療衛(wèi)生整體解決方案進(jìn)行推介，并且其社區(qū)醫(yī)療和農(nóng)村醫(yī)療產(chǎn)品是很適合中國廣大鄉(xiāng)村實(shí)際情況的，可以說是這些巨頭們?yōu)榱碎_發(fā)農(nóng)村醫(yī)療市場(chǎng)而訂制的。

在十八大報(bào)告中，對(duì)于當(dāng)前醫(yī)療體制改革的重點(diǎn)也進(jìn)行了規(guī)劃，就是將以農(nóng)村為重點(diǎn)，堅(jiān)持保基本、強(qiáng)基層的、建機(jī)制的原則。從2009年到2011年三年間，中央就投資了630億來支持縣級(jí)醫(yī)院的城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的建設(shè)。當(dāng)前的政策導(dǎo)向非常明確了，所以跨國醫(yī)療巨頭們對(duì)于中國基層醫(yī)療市場(chǎng)也開始重視了。

可以要開拓中國的基層醫(yī)療市場(chǎng)也并不是很容易，ge醫(yī)療大中華區(qū)總裁兼ceo段小纓分析說，對(duì)于基層醫(yī)療市場(chǎng)大家還存在一個(gè)誤解，那就是認(rèn)為保要價(jià)格低就可以。這是錯(cuò)誤的，價(jià)格低這是一個(gè)前提，只在在價(jià)格低的同時(shí)，你的產(chǎn)品還要有先進(jìn)的技術(shù)和適合于基層應(yīng)用才能站位腳。

這了盡快搶占中國的基層市場(chǎng)，跨國公司都加快了本土化的進(jìn)程，當(dāng)然不同的公司的方法也是不相同的，比如在中國建立生產(chǎn)基地就是其中之一，這樣不僅可以接近中國的市場(chǎng)，還可以實(shí)現(xiàn)人才的本土化。同時(shí)，ge醫(yī)療副總裁兼首席技術(shù)官mike harsh還向記者提出了他對(duì)于創(chuàng)新的理解，就是創(chuàng)新是臨床、基礎(chǔ)科學(xué)研究、工程等方面的結(jié)合，只有讓工程團(tuán)隊(duì)本土化，才能實(shí)現(xiàn)在臨床上的創(chuàng)新。