今年對(duì)于國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是個(gè)好年頭，衛(wèi)生部、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局在八月份連續(xù)發(fā)布了針對(duì)扶持國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械的通知。

隨著醫(yī)療改革進(jìn)入深水區(qū)，解決公眾醫(yī)療費(fèi)用高漲不下的問(wèn)題就觸及到了國(guó)外醫(yī)療器械廠商。由于社會(huì)環(huán)境原因，我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)存在畸形發(fā)展。國(guó)際廠商霸占了國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械市場(chǎng)百分之七十的份額。國(guó)內(nèi)廠商只能在國(guó)際大鱷的陰影下艱難生存。

國(guó)際醫(yī)療器械廠商早在二十世紀(jì)八十年代就開(kāi)始布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。美國(guó)強(qiáng)生公司在早在1988年就成立*個(gè)中國(guó)子公司，西安楊森制藥有限公司；通用電氣醫(yī)療集團(tuán)更是在改革開(kāi)發(fā)初年1979年就在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)；西門子在1992年成立了上海西門子醫(yī)療器械有限公司。

這些國(guó)際廠商不僅布局中國(guó)市場(chǎng)早，而且在國(guó)內(nèi)各地廣建生產(chǎn)基地，開(kāi)設(shè)辦事處。僅西門子公司就在中國(guó)建立了辦事處達(dá)到六十余家，成立的公司更是將近百家；通用電氣醫(yī)療集團(tuán)在中國(guó)有七個(gè)全球生產(chǎn)基地；3M醫(yī)療建立了12家公司，25個(gè)辦事處，7個(gè)生產(chǎn)基地。除了這些列舉出來(lái)的國(guó)際醫(yī)療器械廠商，還有許多深耕于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)際醫(yī)療器械廠商。

在國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械真空期和半真空期時(shí)，這些國(guó)際醫(yī)療器械廠商們就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)占盡市場(chǎng)先機(jī)。經(jīng)過(guò)二十年甚至三十年的深耕細(xì)作，國(guó)際醫(yī)療器械廠商們?cè)缫堰m應(yīng)了國(guó)內(nèi)社會(huì)環(huán)境，政治環(huán)境。雖然今年兩部委大力推進(jìn)三甲醫(yī)院采購(gòu)國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械的政策，但是依靠政策短時(shí)間動(dòng)搖國(guó)際醫(yī)療器械廠商們數(shù)十年的努力是不可能的。

國(guó)際醫(yī)療器械廠商稱霸中國(guó)市場(chǎng)不僅僅是因?yàn)榧夹g(shù)，更是因?yàn)檫@些廠商們已經(jīng)熟諳中國(guó)市場(chǎng)規(guī)則。想要突圍這些國(guó)際巨頭，國(guó)內(nèi)廠商們不僅需要提高技術(shù)，更需要在市場(chǎng)上另辟蹊徑。借助政策東風(fēng)是一個(gè)很好的策略，但是在缺乏政策扶持時(shí)，市場(chǎng)思路就更顯得尤為重要了！