2016年8月26日中央政治局審議通過“健康中國2030”規(guī)劃綱要。“健康中國2030”規(guī)劃綱要是今后15年推進健康中國建設的行動綱領。專家指出，隨著健康中國戰(zhàn)略落地，在國家放寬市場準入，鼓勵社會資本、境外資本依法依規(guī)以多種形式投資健康服務業(yè)，加快落實對社會辦醫(yī)療機構在社保定點、?？平ㄔO等方面同等對待等政策鼓勵下，健康服務業(yè)將得到前所未有的發(fā)展空間。同時《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務體系規(guī)劃綱要（2015—2020年）》和《關于促進社會辦醫(yī)加快發(fā)展若干政策措施的通知》精神，研討社會辦醫(yī)發(fā)展大趨勢、社會辦醫(yī)投融資策略與實務、非公立醫(yī)療機構的運營實踐管理、把握移動互聯(lián)網+醫(yī)療的發(fā)展機遇，在國家深化醫(yī)改的進程中，建立多元化醫(yī)療服務格局、發(fā)揮非公立醫(yī)療在提供多樣化多層次醫(yī)療服務中的作用。

根據權威部門統(tǒng)計,我國非公立醫(yī)療機構已逾22萬余家,包括各級各類專科和綜合醫(yī)院、診所、體檢 機構、檢驗、影像等第三方醫(yī)療輔助機構、高端醫(yī)療機構、康復和健康管理機構,以及基于互聯(lián)網的新興醫(yī)療服務機構。其中,截止2015年,我國非公立醫(yī)院數(shù)量占醫(yī)院總數(shù)的比重已超過51%,*超過了公立醫(yī) 院,一個差異化、多層次和多元化的醫(yī)療服務格局已初步形成。另外2015年全年民營醫(yī)院診療人數(shù)僅為5.7億次，與公立醫(yī)院27.1億相比仍有較大差距，要實現(xiàn)既定目標，一方面是民營醫(yī)院床位數(shù)及機構數(shù)量上的增加，一方面是病床使用率的提高（民營醫(yī)院僅為62.8%）前者相對應是醫(yī)療信息化建設的新增需求；后者也同樣需要通過增強醫(yī)療信息化建設來提高整體的競爭力，在行業(yè)證券化率不斷提升的背景下，社會資本的加入為醫(yī)療信息化建設又添助力。

然而,我們也看到,非公立醫(yī)療機構在門急診和住院等醫(yī)療服務能力方面的全國占比都還不到15%, 這離國務院提出的“到2020年我國由社會辦醫(yī)療機構承擔的公民醫(yī)療服務總量力爭達到30%”的奮斗目標 還有很大的距離。各種束縛非公立醫(yī)療機構發(fā)展的種種體制和機制障礙仍有待進一步解除。未來中國非公立醫(yī)療市場的投資機會在哪里？新醫(yī)改背景下如何提升我國民營醫(yī)院的醫(yī)療質量及專科建設？民營醫(yī)院的人才培養(yǎng)與引進難題如何破解？*醫(yī)療對民營醫(yī)院將帶來哪些機遇與挑戰(zhàn)？社會辦醫(yī)投融資模式如何創(chuàng)新？等等關乎中國非公立醫(yī)療未來發(fā)展的諸多行業(yè)熱點話題將在“2016中國非公立醫(yī)療創(chuàng)新國際峰會”為您一 一揭曉！我們期待與您相聚上海，共話中國非公立醫(yī)療事業(yè)的未來！

大會重點議題：

一、“健康中國2030”非公立醫(yī)療下一個風口？

“健康中國2030”背景下中國非公立醫(yī)療市場的機遇和挑戰(zhàn)

公立醫(yī)院改革與醫(yī)療服務的實踐與發(fā)展

社會辦醫(yī)的空間和責任

民營醫(yī)療差異化的著力點

民營醫(yī)院的人才培養(yǎng)與引進難題如何破解？

如何提升民營醫(yī)院的醫(yī)療質量及品牌專科建設

新醫(yī)改背景下民營醫(yī)院的經營策略

如何實現(xiàn)互聯(lián)網分級診斷

醫(yī)生集團的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及未來發(fā)展趨勢

高端醫(yī)療服務的模式創(chuàng)新

二、互聯(lián)網+時代民營醫(yī)院信息化建設與裝備發(fā)展

醫(yī)院數(shù)據中心平臺的建設與應用

健康物聯(lián)網的應用

民營醫(yī)院信息化建設的實踐與展望

如何提高基層醫(yī)療機構醫(yī)學影像服務能力

信息技術助力分級診療建設

以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設管理實踐

新網絡平臺下的遠程醫(yī)療

非公立醫(yī)療機構的醫(yī)療*管理

VR技術（人工智能）在民營醫(yī)療的發(fā)展與創(chuàng)新應用

三、*醫(yī)療是民營醫(yī)院彎道超車的新機會

*醫(yī)療在中國的發(fā)展趨勢和未來方向

*醫(yī)療對民營醫(yī)院的機遇與挑戰(zhàn)

基因大數(shù)據與*醫(yī)療

*醫(yī)學時代的醫(yī)療健康大數(shù)據研究與應用

基因測序與*醫(yī)學

系統(tǒng)醫(yī)學指導下的*醫(yī)療

*醫(yī)療與無創(chuàng)腫瘤診斷

干細胞生物醫(yī)學技術的未來發(fā)展

四、跨界與融合-資本助推非公立醫(yī)療騰飛

互聯(lián)網＋時代中國非公立醫(yī)療機構的投資機會

海外醫(yī)療投資與并購的機會

如何選擇優(yōu)質民營醫(yī)療項目

社會辦醫(yī)投融資模式創(chuàng)新

PPP模式的實踐與探索

民營醫(yī)療的并購整合

*醫(yī)療時代下的投資風口

大會在邀嘉賓（排名不分先后）

國家衛(wèi)生計生委體制改革司,副司長,姚建紅

國家衛(wèi)生計生委所屬衛(wèi)生發(fā)展研究中心，研究員，應亞珍

上海市衛(wèi)生與計劃生育委員會,市醫(yī)改辦副主任,許速

中國非公立醫(yī)療機構協(xié)會，副會長兼秘書長，郝德明

中國工程院院士，中國科學院上海藥物研究所，丁健

中國工程院院士，中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院病因及癌變研究室，林東昕

中歐國際工商學院，衛(wèi)生管理與政策中心主任，蔡江南

中國民營醫(yī)院發(fā)展聯(lián)盟，副主席，蘇慶燦

中國健康服務業(yè)發(fā)展改革聯(lián)盟，秘書長，茆同風

上海市社會醫(yī)療機構協(xié)會，常務副會長，閆東方

上海市健康物聯(lián)網聯(lián)盟，秘書長，吳文魏

烏鎮(zhèn)互聯(lián)網醫(yī)院，執(zhí)行院長，楊建純

江蘇省人民醫(yī)院，副院長，趙俊

泰心醫(yī)院，副院長，董軍

武漢中心醫(yī)院，院長，夏家紅

南京同仁醫(yī)院，院長，于振坤

安徽省腫瘤醫(yī)院，教授，鄧芳

武漢亞洲心臟病醫(yī)院，總經理，葉紅

上海和平眼科醫(yī)院，總經理，柏承亮

安徽濟民腫瘤醫(yī)院，副院長，王仰擴

上海市文杰護理院，院長，張惠琴

北京三博腦科醫(yī)院，院長，張陽

上海市博愛醫(yī)院，院長，孫太明

西安高新醫(yī)院，總經理，王志峰

愛爾眼科醫(yī)院集團，董事長，陳邦

上海藍十字腦科醫(yī)院，副院長，童永強

上海遠大心胸醫(yī)院，院長，肖明第

何氏眼科醫(yī)院，院長，何偉

上海交通大學醫(yī)學院附屬蘇州九龍醫(yī)院，院長，劉峰

上海仁濟醫(yī)療集團，總裁，郭躍

動脈網，創(chuàng)始人，李大韜

平安集團萬家診所，董事長，范少飛

和睦家醫(yī)療集團，醫(yī)療事業(yè)部副總裁，魯世偉

鳳凰醫(yī)療集團，董事兼財務總監(jiān)，江天帆

張強醫(yī)生集團，創(chuàng)始人，張強

杏仁醫(yī)生，CEO ，馬丁

名醫(yī)主刀，CEO ，蘇舒

冬雷腦科醫(yī)生集團，創(chuàng)始人，宋冬雷

美國梅奧醫(yī)療集團，業(yè)務部CEO兼醫(yī)療總監(jiān) ，Dr.Paul Limburg

美國凱撒醫(yī)療集團，執(zhí)行副總裁兼首席信息官，Richard Daniels

法國瓦盧瓦醫(yī)院，門診主任，大衛(wèi)•馬杜

麥肯錫 ，全球副董事合伙人，賀景怡

方正證券研究所，副所長，李大軍

羅氏制藥，副總裁， 羅永慶

芯聯(lián)達信息科技（北京）股份有限公司，董事長 楊宏橋

慈銘體檢集團，創(chuàng)始人 韓小紅

香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心，執(zhí)行主任，王興琳

中醫(yī)蘿卜會創(chuàng)始人，六度中醫(yī)創(chuàng)始人，林濤