馬云的預(yù)言

馬云曾說(shuō)“下一個(gè)能超過(guò)我的人，一定出現(xiàn)在健康產(chǎn)業(yè)里”。

馬云的成功在于，發(fā)現(xiàn)需求，解決需求，甚至創(chuàng)造需求。以淘寶的例子來(lái)說(shuō)，就是發(fā)現(xiàn)了買賣雙方的核心需求（更低的成本，更多的選擇，更高效地交易等），并且以各種工具（支付寶）、機(jī)制（信用等）去滿足需求，并制造出如“雙十一”、“海淘”等各種需求產(chǎn)品來(lái)持續(xù)激活。那么隱藏在中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)中核心需求是什么呢？

健康產(chǎn)業(yè)的核心需求

新醫(yī)改7年，“看病難，看病貴”依然是老百姓不變的痛。因醫(yī)療資源分配不均，眾多非一線城市的居民難以接觸優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，而重大疾病、疑難雜癥，又必須去北上廣的大醫(yī)院求醫(yī)，成本不菲。實(shí)際上，即使是一線居民，看病依然有隱痛，由于全民都往大醫(yī)院集中，掛號(hào)難，排隊(duì)難，黃牛、醫(yī)托亂象叢生……求醫(yī)的諸多問(wèn)題，是國(guó)民不能承受之痛。相比大眾患者，醫(yī)生的處境也并不樂(lè)觀，高強(qiáng)度的勞動(dòng)負(fù)荷和高價(jià)值的勞動(dòng)輸出并未換來(lái)與之相匹配的收入及尊重，醫(yī)鬧醫(yī)暴事件屢聞不鮮。在求醫(yī)看病這一過(guò)程中，供求雙方都是有無(wú)盡的苦楚。

解決醫(yī)患的核心需求

馬云通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)化解了時(shí)空、成本、資源分配等問(wèn)題，那么互聯(lián)網(wǎng)同樣可以幫助解決醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)中供給雙方的問(wèn)題。有醫(yī)靠為醫(yī)患架構(gòu)了一座互聯(lián)網(wǎng)橋梁，過(guò)濾了患者在傳統(tǒng)就醫(yī)流程中的繁雜成本和諸多不便，讓看病就醫(yī)更高效、直接、透明。同時(shí)利用大數(shù)據(jù)整合資源和信息，幫助患者匹配合適的醫(yī)生，獲得優(yōu)質(zhì)對(duì)癥的醫(yī)療健康服務(wù)，幫醫(yī)生對(duì)接合適的患者，增加更多*病源和增長(zhǎng)收入等。

有醫(yī)靠在全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)起

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)商機(jī)的到來(lái)，上海壯鑠網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下的移動(dòng)醫(yī)療視頻問(wèn)診平臺(tái)有醫(yī)靠誕生并興起，有醫(yī)靠依托三甲醫(yī)院資源，整合北上廣三地醫(yī)生，為全國(guó)有異地問(wèn)診需求的患者提供移動(dòng)端醫(yī)療視頻問(wèn)診服務(wù)，也為健康群體提供全面的日常健康咨詢服務(wù)。圈品牌，就是搶地盤、搶資源！互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)，必成就眾多同盟者。已經(jīng)錯(cuò)過(guò)實(shí)體行業(yè)品牌代理機(jī)會(huì)的你，不要在錯(cuò)過(guò)中國(guó)*移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)的加盟代理就會(huì)哦！

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