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環(huán)球醫(yī)療器械網(wǎng)

新聞資訊

全國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已擴充至約36家 移動醫(yī)療如何盈利成難題

日期:2017-01-22 13:55:59  閱讀數(shù):606

2017年,移動醫(yī)療的“春天”在哪里?剛剛迎來爆發(fā)元年的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院能否接過線下診所的大旗,助推移動醫(yī)療在盈利模式方面探索出一條新路?業(yè)內(nèi)認為,輕問診、醫(yī)學科普知識、預約等醫(yī)療周邊業(yè)務無法形成穩(wěn)定盈利來源,而如何結合線下實體醫(yī)療機構真正介入診療環(huán)節(jié),打造服務閉環(huán)成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)一直在尋找的路徑。

《中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展報告(2016)》顯示,截至2016年11月,全國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院大軍已經(jīng)擴充到約36家。其中,已經(jīng)實現(xiàn)落地運營(已提供PC端或者APP端服務入口)的共有25家,其他11家在2016年已經(jīng)公開宣布簽約在建。

但是,2016年被稱為移動醫(yī)療“移不動”的一年。一方面,初創(chuàng)移動醫(yī)療企業(yè)因遭遇嚴酷的資本“寒冬”而大批量死亡。據(jù)不完全統(tǒng)計,2016年約有38家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)“死亡”,其中絕大部分沒有挺過A輪;另一方面,老牌移動醫(yī)療企業(yè)仍遲遲沒有找到穩(wěn)定合理的盈利模式,持續(xù)虧損造成的資金緊張和業(yè)務架構的頻繁動蕩導致大幅裁員的消息頻頻曝出。

進軍診療環(huán)節(jié)

完成盈利閉環(huán)

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院標志著在線問診真正開始進軍診療環(huán)節(jié),這開啟了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的商業(yè)化階段。以新建立的廣州互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為例,設立在生物島的廣州互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是一個開放的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺,微醫(yī)平臺上26萬專家、7200組專家團隊和眾院士領銜的10個專病遠程會診中心將和廣州互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院無縫連接。廣州互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院還將與廣東省中醫(yī)院強強聯(lián)合,在共建名醫(yī)會診中心、名醫(yī)手術中心等方面進行深入合作。

醫(yī)療資源*核心的是診療服務,這是用戶真正愿意付費的部分?!薄熬€下自營診所配合線上遠程診斷,可以推動分級診療,緩解因患者過度向三甲醫(yī)院集中而產(chǎn)生的看病難、看病貴問題。”業(yè)內(nèi)人士表示,但真正促進互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺作出改變的,仍是竭力找到促進患者在線上消費的路徑,否則當患者在線上獲得免費咨詢和診斷之后,錢*終流向的仍是傳統(tǒng)醫(yī)院。

雖然時間不長,已有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院實現(xiàn)盈利。廣州互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院承建方、微醫(yī)董事長兼CEO廖杰遠曾透露,微醫(yī)今年總收入約10億元,其中烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院總收入8億元。另據(jù)報道,盈利來源主要為*、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和藥品。

另一方面,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺積極擁抱險資。春雨醫(yī)生、丁香園等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)都在嘗試與險企合作,微醫(yī)集團也已經(jīng)與泰康人壽、人保健康達成合作。好大夫在線創(chuàng)始人兼CEO王航表示,與*公司合作,建設可控費的支付體系看作互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的3.0時代:“只有到了這個階段,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療才可以實現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化?!?/p>

對此,高特佳資本高級合伙人李挺認為,這種模式大范圍推廣還需要時間?!耙环矫?,目前居民對于商業(yè)*的消費心理還不成熟,個人購買商保的情況非常少見。”李挺稱,“另一方面,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療要把診療的渠道規(guī)模擴大,不能只依賴于線上問診,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是一個很好的模式?!?/p>

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院三大趨勢

趨勢1

云端分級診療服務平臺

由政府牽頭,在一定區(qū)域內(nèi),二、三級醫(yī)院與基層醫(yī)療機構建立長效合作機制,形成以大醫(yī)院為依托、以專職醫(yī)生或者醫(yī)生的專職時間為保障、以基層醫(yī)療及家庭為觸角的云醫(yī)療生態(tài)圈?;颊呖梢栽诨ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺上隨時掌握自己的病情,平臺上各醫(yī)療機構的信息都將匯集在一起方便各院實時了解,患者能夠通過這個平臺得到醫(yī)生*深入的實際服務。

趨勢2

人口健康管理與服務平臺

隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院深入連接醫(yī)院、醫(yī)生和患者,實現(xiàn)信息、服務和數(shù)據(jù)連接后,在完成醫(yī)險藥的打通之后,從解決低頻醫(yī)療服務需求向健康服務需求的轉變,在結構化大數(shù)據(jù)基礎之上,提供*的個性化健康管理服務。

趨勢3

醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)的服務平臺

醫(yī)院、醫(yī)生、患者和數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)連接在一起,賦予醫(yī)生在患者授權后醫(yī)療信息隨取隨用的方便,無論在什么場所,都可以方便查找患者的基本疾病信息、診斷、癥狀等,為醫(yī)生從多點執(zhí)業(yè)到自由執(zhí)業(yè)的跨域,賦予醫(yī)生更大自由。